Gloria Jeans планирует закрыть около 150 магазинов в 2026 году

Ритейлер Gloria Jeans намерен в течение 2026 года закрыть около 150 своих магазинов в различных регионах России, сообщают источники РБК. По словам одного из консультантов на рынке коммерческой недвижимости, знакомого с планами компании, речь идет об отказе от наименее эффективных с точки зрения доходности точек. Прекращать их работу ритейлер планирует постепенно.

О том, что компания обсуждает оптимизацию сети в пределах 150–200 точек до конца года, знает также источник РБК на рекламном рынке. О планах по сокращению количества объектов в текущем году слышали еще два источника в торговых сетях, специализирующихся на одежде и обуви, однако конкретных цифр они не предоставили. Один из собеседников полагает, что Gloria Jeans будет прекращать аренду по мере истечения договоров с владельцами ТЦ, чтобы избежать выплаты компенсаций за досрочное расторжение.

РБК направил запрос в Gloria Jeans. Связаться с основателем компании Владимиром Мельниковым не удалось.

Динамика сокращения сети

Оптимизация портфеля магазинов ведется компанией последние несколько лет. Согласно материалам бухгалтерской отчетности, на конец 2023 года у Gloria Jeans было 683 действующих розничных магазина, а на конец 2025-го — 574. В прошлом году издание Shopper’s сообщало о закрытии около 102 точек за неполные два года.

Один из собеседников РБК объясняет, что в 2025 году компания проанализировала портфель и решила закрыть объекты, не вышедшие на запланированный уровень выручки. В текущем году темпы оптимизации будут выше из-за ситуации на рынке, говорит источник. При этом другой собеседник на рынке ретейла указывает, что процесс происходит планомерно и компания продолжает рассматривать новые открытия.

Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин напоминает, что с 2023 года Gloria Jeans меняет формат: вместо исторических 600–800 кв. м компания переходит к магазинам площадью 1,5–2 тыс. кв. м. В 2022–2023 годах ретейлер активно занимал знаковые площадки ушедших зарубежных брендов, таких как H&M на Тверской и Uniqlo в «Новоарбатском». Сейчас сеть подбирает места с понятным трафиком и сильным соседством, снижая при этом общие темпы открытий после периода агрессивной экспансии.

Финансовые показатели и отказ от производства

Масштабное сокращение розницы происходит на фоне изменения структуры бизнеса. С 2024 года Gloria Jeans продает собственные швейные производства. Фабрики в Ростовской области (Гуково, Зверево, Красный Сулин и др.) перешли компании «Булава» и ИП Роговой, предприятие в Кабардино-Балкарии — холдингу «БТК Групп».

Основатель компании Владимир Мельников ранее объяснял это решение ростовскому изданию «Город N»:

«У нас очень разнообразный продукт и мы очень уступаем в качестве, моде и цене альтернативным поставщикам. Просто говоря — это очень убыточно. Мы больше не производственная, а ретейлер-компания».

Согласно отчетности, выручка АО «Глория Джинс» (розничная торговля) в 2025 году составила 24,4 млрд руб., что на 15,4% меньше уровня 2024 года. Чистая прибыль составила 70,2 млн руб. У производственно-торговой компании «Корпорация Глория Джинс» выручка за 2024 год упала на 14% до 57,6 млрд руб., а чистая прибыль сократилась на 76,8%, составив 1,6 млрд руб. В 2025 году также было принято решение закрыть бренд для подростков Ready! Steady! Go!. Источники РБК связывали это с плохими результатами продаж и желанием сконцентрироваться на основной марке.


Мнения экспертов и рыночный контекст

Руководитель направления торговой недвижимости IBC Real Estate Владимир Чернусь полагает, что Gloria Jeans заняла больше площадей, чем могла себе позволить в рамках эффективной модели. Среди препятствий он называет рост онлайн-торговли, падение покупательной способности и конкуренцию со стороны брендов вроде Lime и 12 Storeez, которые успешнее создали ценность бренда в глазах потребителя.

Павел Люлин из Союза торговых центров считает, что ретейлер сокращает «слабую часть сети». По его словам, это общая стратегия рынка:

«Когда деньги дорогие, трафик в регионах слабее, а покупатель осторожнее, компания оставляет сильные локации и убирает то, что не дает нужной выручки с метра».

Евгений Домашенко из CORE.XP добавляет, что рынок fashion в ТЦ переполнен после экспансии российских брендов в 2023 году. Развитие сдерживают:

  • рост цен на сырье;
  • повышение налоговой нагрузки (НДС);
  • высокие кредитные ставки.

Аналитики «РБК Исследования рынков» фиксировали в 2025 году падение числа покупок одежды и обуви, несмотря на рост среднего чека. Доля онлайн-продаж в сегменте выросла до 50% за шесть лет, что ведет к снижению оборотов офлайн-магазинов. Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева отмечает, что в 2025 году о закрытии или уходе с рынка объявили 28 брендов, из которых 23 — российские.

Доля площадей под одежду и обувь в ТЦ уже сократилась на 10–15%. На месте уходящих fashion-операторов все чаще открываются точки общепита и развлекательные концепции. По оценке Люлина, найти новых арендаторов на площадки 600–1500 кв. м в объектах с неудачным расположением становится все сложнее.

Закрытие неэффективных точек Gloria Jeans является частью этой рыночной коррекции.


Окупаем — Бизнес-Новости