В России впервые за 25 лет сократилось число магазинов
Российский ритейл столкнулся с сокращением общего количества торговых точек — это произошло впервые с начала 2000-х годов. Согласно данным консалтинговой компании INFOLine, к началу 2026 года в Москве работало на 4,5 тыс. магазинов меньше, чем годом ранее (падение с 87 тыс. до 82,5 тыс. объектов). В Петербурге число точек снизилось с 44 тыс. до 42,2 тыс.
Тренд затронул все сегменты рынка: от продуктовых дискаунтеров и магазинов «у дома» до салонов связи и магазинов одежды. В секторе fashion за 2025 год закрылось 12% торговых площадей.
Факторы давления: маркетплейсы, зарплаты и налоги
Офлайн-розница теряет позиции из-за сочетания нескольких факторов. Ключевым остается давление маркетплейсов и рост себестоимости операционной деятельности. На маржинальность бизнеса в 2025 году повлияло ужесточение миграционного законодательства и резкий рост фонда оплаты труда в рознице.
Дополнительным барьером стала налоговая реформа. С 1 января 2026 года лимит выручки для применения упрощенной системы налогообложения (УСН) был снижен с 60 млн до 20 млн рублей в месяц.
«У магазинов обороты обычно гораздо выше, и они вынуждены будут закрываться», — считает основатель INFOLine Иван Федяков.
Стагнация сетевого ритейла
В 2025 году зафиксирована худшая в современной истории динамика развития формата «магазин у дома». Темпы открытий новых точек сократились в шесть раз по сравнению с показателями предыдущих лет. За первые три квартала 2025 года крупнейшие FMCG-сети запустили около 5300 точек, что на 30% меньше аналогичного периода 2024 года.
Заметнее всего стратегию изменили лидеры рынка:
- «Красное и белое»: в 2024 году сеть открыла 4500 магазинов, в 2025-м — лишь несколько сотен при одновременных закрытиях неэффективных точек.
- «ВкусВилл» и «Светофор»: сократили количество физических магазинов примерно на 10%.
Партнер One Story Ольга Сумишевская отмечает, что причины сокращения сетей различаются в зависимости от бизнес-модели. «У «Светофора» юридические сложности и давление со стороны ФАС. У «ВкусВилла» стратегия уходить в онлайн, на который приходится более 50% продаж. У «Красного и белого» — законодательные ограничения», — поясняет эксперт.
Смена рыночной парадигмы
В отличие от кризиса 2022 года, когда на место ушедших иностранных брендов быстро приходили российские игроки, текущее снижение общего числа точек носит системный характер. Если раньше рынок консолидировался за счет поглощения региональных сетей федеральными игроками (при сохранении или росте общего числа объектов), то в конце 2025 года началось физическое сокращение инфраструктуры.
«Сокращение числа магазинов происходит впервые в современной истории, — подчеркивает Иван Федяков. — Даже во время пандемии большинство магазинов продолжили работу. Сейчас мы видим, что слом произошел во всех сегментах — и в премиальном, и в бюджетном».
Темпы роста продуктовой розницы в 2025 году замедлились на фоне снижения реального потребления. Номинальный рост оборотов части игроков поддерживается преимущественно за счет высокой продуктовой инфляции. При этом потенциал для экстенсивного развития федеральных сетей сохраняется в восточных регионах: в Сибири и на Дальнем Востоке уровень их экспансии значительно ниже, чем на Северо-Западе, где доля федерального ритейла достигла 98%.